We verbinden lokaal en regionaal het ingerichte stelsel op het gebied van Jeugdzorg, Wet maatschappelijke ondersteuning en Participatiewet.

De regionale Regiegroep Sociaal Domein van de 9 samenwerkende gemeenten stuurt op en bewaakt de verbinding tussen de Jeugdzorg, Wmo en Participatiewet in de regio. Lokaal borgen we de verbinding door overleg tussen de beleidsadviseurs met het Multdisciplinair Team Zorg en Veiligheid (MDT) en reguliere toegangen. In het eerste kwartaal 2020 evalueerden we het MDT.

We zetten de samenwerking op regionaal niveau voort.

Extern bureau AEF rondde het onderzoek in het vierde kwartaal 2019 af. Op basis hiervan wordt in 2020 de bestuursstructuur voor de regionale samenwerking voor jeugd ingericht. Ook wordt de regionale samenwerking op domeinoverstijgende opgaven georganiseerd.

We evalueren de wijkteams en maken een plan voor de verdere ontwikkeling vanaf 2019. We leren onze professionals om domeinoverstijgend te kijken, signaleren en handelen.

Het Multidisciplinair Team Zorg en Veiligheid is bijna een jaar operationeel. In het eerste kwartaal evalueerden we dit team.

We behouden het hoge voorzieningenniveau in de wijken. Kwetsbare inwoners kunnen in de wijk op een laagdrempelige wijze meedoen.

Naast alle activiteiten in de wijkgebouwen in Etten-Leur, subsidieerden we in 2019 de algemene dagbesteding Het Stekkie. Dit is een samenwerkingsverband van Ggz Breburg, Amarant en Surplus. Voor deze dagbesteding is geen indicatie van de Wmo noodzakelijk.

We stellen een regionaal armoedeplan op, waarbij we rekening houden met de resultaten van het Rekenkameronderzoek. We handhaven de 120%-norm en hebben aandacht voor armoede bij gezinnen met kinderen.

De regionale nota is gereed en leggen we nu voor aan de lokale adviesraden. Dit betekent dat we de nota niet meer in 2019 aan de raad aanbieden. Dit gebeurde nu in april 2020.

We stellen een plan van aanpak op om de activiteiten voor (beginnend) dementerenden te intensiveren.

De uitvoering van het plan van aanpak is vertraagd door andere prioriteiten. Zonder ambtelijke ondersteuning blijkt de uitvoering stil te vallen.

We voeren de deelprojecten uit van het projectplan Beschermd Wonen en Maatschappelijke Opvang.

Het deelproject "Regionale voorzieningen" rondden we af. Er is een overzicht opgeleverd van de aanwezige voorzieningen voor beschermd wonen. In 2019 troffen we voorbereidingen om het deelproject "Toegang" uit te werken. In 2020 voeren we een pilot uit waarbij de toegang tot beschermd wonen van Breda samenwerkt met loket Elz (Etten-Leur/Zundert).

We stellen samen met onze partners een plan van aanpak op om vroegsignalering nog beter uit te voeren.

We ontvingen een voorstel van het Participatienetwerk Sociaal Domein. Door andere prioriteiten in 2019 pakten we dit nog niet op.

We richten een lokaal en regionaal dashboard in voor Jeugdzorg en Wmo.

Niet alle De6 gemeenten (Etten-Leur, Halderberge, Moerdijk, Roosendaal, Rucphen en Zundert) wilden meewerken aan het opzetten van een regionaal dashboard om de regionale contracten Begeleiding en Huishoudelijke Ondersteuning te monitoren. Deze opdracht is hiermee van tafel. Monitoring van deze contracten vindt nu lokaal plaats. Regionale monitoring pakken we op met het aangaan van de nieuwe overeenkomsten per 2022.

We stellen een plan op voor activiteiten voor jongeren tussen de 12 en 18 jaar. We maken prestatieafspraken met organisaties, die de activiteiten voor jongeren organiseren.

Het plan van aanpak is door andere prioriteiten niet gerealiseerd in 2019. In het eerste kwartaal 2020 gingen we met de procesgroep van het Participatienetwerk Sociaal Domein Etten-Leur in gesprek over het ophalen van de wensen van onze jongeren.

We voeren de bestuursopdracht wonen, zorg en welzijn uit, zodat inwoners zo lang mogelijk in hun eigen omgeving kunnen blijven wonen.

We bespraken in november 2019 de resultaten van de onderzoeken met de partners Alwel, Avoord en Surplus. De daaruit voortvloeiende opdracht voeren we in 2020 uit. Het gaat vooral om geclusterd wonen met zorg te creëren in Etten-Leur.

We zetten het bestaand beleid en de huidige activiteiten op het gebied van 'Werk aan werk' voort.

Voor het project 'Werk aan werk' zetten we het bestaande beleid en de samenwerking tussen het Werkplein en het lokale bedrijfsleven voort.

Het huidige uitvoeringsplan "West-Brabant werkt aan morgen" loopt tot en met 2019. We onderzoeken of er na 2019 een nieuw plan nodig is.

Het uitvoeringsprogramma 2015-2019 is afgerond. Op regionaal niveau (Regio West-Brabant) startten we met ondernemers en onderwijs de voorbereiding voor een nieuw uitvoeringsprogramma voor de periode 2020-2024.

We stimuleren een goede samenwerking tussen gemeente, (voortgezet) onderwijs en bedrijfsleven om schoolverlaters zoveel mogelijk direct door te laten stromen naar de arbeidsmarkt. We voeren daarvoor het bestaand project 'Werken aan onderwijs' uit en evalueren dit eind 2019.

Met onze partners van onderwijs en bedrijfsleven werkten we verder samen. We besloten het project voor twee jaar voort te zetten.