We werken binnen de Regio West-Brabant aan een uitvoeringsprogramma ter versterking van de economie. Het Koersdocument met de Economische Ambitie vormt hiervoor de basis.

Etten-Leur neemt actief deel in diverse programma's.

We nemen de visie over de economische ontwikkeling van Etten-Leur mee in de omgevingsvisie. Als speerpunten zien we:
- ruimte voor innovatie;
- een betere aansluiting tussen opleidingsniveau en werkgelegenheid;
- het ontwikkelen van vitale, toekomstbestendige werklocaties;
- een compact multifunctioneel centrum;
- sterke wijk- en buurtwinkelcentra;
- goede voorzieningen voor vrijetijdsbesteding (bijvoorbeeld horeca, fiets- en wandelroutes).

Als onderdeel van de omgevingsvisie nemen we een besluit over de aanleg van een nieuw bedrijventerrein.

We werkten aan de visie. De eerste contouren staan op papier. De speerpunten namen we daarin op.

Op 27 mei 2019 besloten we om drie mogelijke locaties voor de aanleg van een bedrijventerrein in de milieueffectrapportage te verkennen. Het overleg met inwoners, ondernemers en belangenorganisaties vond plaats. Een besluit over een locatie verwachten we in 2020/2021.

We besteden continu aandacht aan het vitaal houden van de bedrijventerreinen.

We behouden de goede score van het bedrijventerrein 'Vosdonk' (2e plaats op de Vitaliteitsindex 2014).

We voeren actief overleg met bedrijven over hun toekomstplannen, zoals over (bedrijfs)innovatie, verduurzamen van vastgoed en/of productieproces, duurzaam ondernemen, bestrijding van overlast en handhaving.

Op dit moment is er zeer beperkt leegstand. We volgen de ontwikkelingen op het bedrijventerrein nauwgezet. We zijn in gesprek met Industriële Kring Etten-Leur (IKE), vastgoedeigenaren, bedrijfsmakelaars en ondernemers om verloedering te voorkomen.

De provincie heeft deze ranking eenmalig gemaakt op basis van criteria die we maar zeer beperkt kunnen beïnvloeden.

In september 2019 trad een nieuwe wethouder Economische Zaken aan. Hierdoor was het niet mogelijk om het aantal bedrijfsbezoeken te verhogen. In 2020 gaat hij hiermee aan de slag.

Bij de uitgifte van gronden en plannen voor herstructurering op bedrijventerreinen sturen we actief op het verbreden van het werkgelegenheidsaanbod. Wanneer dat mogelijk is proberen we bij gronden van derden via het bestemmingsplan daarop invloed uit te oefenen.

Het is niet eenvoudig om concreet aan te geven op welke wijze het werkgelegenheidsaanbod in 2019 is verbreed. We verkochten zelf slechts één perceel voor een nieuw sport- en leisurecentrum in Trivium. Hoeveel extra arbeidsplaatsen dit oplevert, is niet bekend. Dat geldt ook voor grondverkopen en nieuwbouw in de particuliere bedrijfsvastgoedsector. Als het gaat om de hoeveelheid werknemers heeft de gemeente geen directe invloed. Alleen als de gemeenten zelf verkoopt, kan zij dit in haar afweging betrekken.

We voeren gerichte acties uit om langdurige leegstand van winkels, kantoren en bedrijfspanden te voorkomen of te beëindigen. We maken daarbij strategische keuzes en denken mee bij verandering van bestemming.

We ronden de regionale afspraken over het terugdringen van het kantooraanbod af.

We volgden de leegstand het gehele jaar. In de aanloopstraten zien we een toename. We voerden gesprekken met eigenaren van panden die al langere tijd leegstaan. Zij werden gewezen op eventuele verandering van de bestemming. De leegstand bij andere bedrijfspanden is het afgelopen jaar gedaald.

In Oostpoort startte de bouw op de laatste (onbebouwde) kantoorkavel. De plannen voor de transformatie van twee kantoren aan het Stationsplein zijn concreet. Bij beide voldoen we aan de regionale afspraken.

We pakken het probleem van overnachten van buitenlandse vrachtwagenchauffeurs regionaal op. De Regio West Brabant werkt samen met betrokken partijen aan een voorstel. We denken actief mee.

Samenwerking op regionaal niveau is niet haalbaar. Gemeenten moeten zelf maatregelen nemen. We onderzochten het probleem. Dit lijkt voor Etten-Leur mee te vallen. We bekijken samen met bedrijven of we de voorzieningen op het Transferium kunnen verbeteren.

We werken samen met ondernemers en (vastgoed)eigenaren aan de introductie van het plan 'de Nieuwe Winkelstraat' in het centrumgebied. Het doel is een gevarieerd aanbod. Dit heeft voortdurend onze aandacht. Daarbij ligt het initiatief bij marktpartijen.

Samen met winkeliers is besloten dat we aan de slag gaan met het reclamebeleid. De eventuele opbrengst zetten we in voor financiering van acties in het winkelhart en schoonmaak (aanbeveling 'Basis op orde' vanuit het plan 'de Nieuwe Winkelstraat'). Geld voor uitvoering van andere aanbevelingen is er niet.

We werken voor de wijk- en buurtcentra aan een plan voor de Kerkwerve in samenhang met de vrijgekomen schoollocatie aan de Banakkerstraat. Binnen het plan voor het GGz-terrein (plan 'Van Bergenpark') houden we rekening met extra parkeerruimte voor het wijkcentrum aan het Van Bergenplein.

We stelden de kaders voor de nieuwbouw voor de vrijgekomen schoollocatie aan de Kerkwerve vast. Het bestemmingsplan is in voorbereiding. Voor het GGz-terrein stelde de gemeenteraad het bestemmingsplan 'Van Bergenpark' vast. Vooruitlopend legden we al extra parkeerplaatsen aan. De plaatsen tellen niet mee in de parkeerbalans voor de woningbouw in het plan 'Van Bergenpark'.

We bespreken de resultaten van de ondernemerspeiling met vertegenwoordigers van de Industriële Kring Etten-Leur (IKE) en Midden- en Kleinbedrijf Etten-Leur (MKB). We maken afspraken over verbetering van de dienstverlening. We voeren het project 'Antwoord voor bedrijven' van het programma ambitie dienstverlening verder uit. We willen samen met ondernemers plannen maken en uitvoeren. We brengen de reeds ingezette cultuurverandering verder waarbij 'nee, tenzij' verandert in 'ja, mits'.

In 2019 zijn de resultaten van de Ondernemerspeiling bekend gemaakt en gedeeld met de ondernemers. Tijdens de kick-off sessie is er een verdiepingsslag gemaakt met ondernemers. Vervolgens zijn er per thema van de peiling sessies gepland om met ondernemers aan de slag te gaan en samen met elkaar concrete verbeterpunten te formuleren. De ondernemers zijn enthousiast over deze andere aanpak en vinden het belangrijk dat zij worden betrokken.

We voeren de nulmeting voor de monitor toerisme uit. We dragen bij aan het Toeristisch Informatiepunt en houden de City App bij.

De nulmeting is al in 2018 uitgevoerd. De afspraken met Toeristisch Informatiepunt en Etten-Leur City App verlopen goed. In 2019 zagen we een groei van het aantal bezoekers aan de Etten-Leur City shop. Het aantal deelnemers aan de City App nam toe. De gemeenteraad ontvangt hierover nog een brief.

We zetten het streeknetwerk Baronieteam en Van Gogh Brabant voort en werken samen met de Regio West-Brabant (RWB) op het vlak van recreatie en toerisme.

De contacten binnen het streeknetwerk LandStad De Baronie en Van Gogh Brabant verlopen bestuurlijk en ambtelijk naar wens. De gemeenteraad stelde de voorwaarden vast voor de eventuele verkoop van de Van Gogh Kerk aan Van Gogh Sites NV (onderdeel van Van Gogh Brabant). Eind 2019 besloot het bestuur van de Regio West-Brabant om vrijetijdseconomie op te nemen als strategische opgave binnen het thema Economie van het actieprogramma.